Weiterentwicklung & Teamarbeit

Bei Bayer fördern wir offene Diskussionen, teilen unser Wissen innerhalb des gesamten Unternehmens und pflegen Partnerschaften in externen Netzwerken. Hier können Sie in einem vielfältigen Team mit führenden Experten zusammenarbeiten und von weltweiter Expertise profitieren. Ihre Leidenschaft, neue Potenziale zu erschließen, teilen Sie mit anderen. Nur in einem inspirierenden Umfeld mit begeisterten und klugen Menschen können bahnbrechende Ideen in schlagkräftige Lösungen umgesetzt werden.

Sei es durch regelmäßiges Feedback, internationale und vielfältige Teams, kontinuierliche Weiterbildung oder neue Herausforderungen: Es gehört zu unserer Kultur, Mitarbeiter fortlaufend bei der persönlichen und professionellen Entwicklung zu unterstützen. Finden Sie heraus, wie wir Sie mit einer Stelle bei Bayer dabei unterstützen, Ihre Fähigkeiten auszubauen und Ihren Horizont zu erweitern.

Da der Bayer-Konzern Mitarbeiter aus 127 Ländern der Welt beschäftigt, legen wir größten Wert darauf, die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, wie auch den Umgang mit unseren Kunden aus unterschiedlichen kulturellen Hintergründen zu fördern. Bei Bayer schätzen wir diese Vielfalt.

Daher stehen wir hinter jedem Mitarbeiter und unterstützen Sie, ihre Arbeit bestmöglich auszuführen – ganz gleich, woher Sie kommen oder welchen Hintergrund Sie haben. Eine vielfältige Mitarbeiterstruktur ist wesentlich für die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens. Sie arbeiten mit den besten Talenten zusammen, wir alle profitieren wir von der steigenden Problemlösungs- und Innovationskraft, die mit einer hohen kulturellen Vielfalt nachweislich verbunden ist und entwickeln uns selbst permanent weiter.
Mehr

Die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter ist entscheidend. Wir unterstützen diese ganz besonders mit regelmäßigem Feedback. Im Rahmen unseres Performance Management Ansatzes nutzen wir den individuellen Entwicklungsdialog sowie das 360-Grad-Feedback, um die Feedback-Kultur und die persönliche Mitarbeiterentwicklung zu stärken.

Der Entwicklungsdialog ermutigt einerseits Manager, Verantwortung für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu übernehmen, und befähigt andererseits die Mitarbeiter selbst, ihre berufliche Weiterentwicklung zu steuern. Während dieses Dialoges diskutieren Mitarbeiter ihre Stärken und Ziele mit dem direkten Vorgesetzten und arbeiten einen individuellen Entwicklungsplan aus. Das 360-Grad-Feedback hingegen zeichnet ein klares Bild der Performance eines Mitarbeiters aus der Sichtweise von Kollegen und Geschäftspartnern.

Indem wir unsere Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre einzigartigen Stärken und Talente auszubauen, entwickeln wir unsere Organisation kontinuierlich weiter und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem unsere Mitarbeiter dazu ermutigt und befähigt werden, ihr Bestes zu geben, zu wachsen, und ihr Potential voll auszuschöpfen.

Wir bei Bayer glauben an das Konzept des lebenslangen Lernens und sehen es als unsere Pflicht an, in die Aus- und Fortbildung unserer Mitarbeiter zu investieren.

Deshalb profitieren unsere Beschäftigten von umfassenden Schulungs- und Fortbildungs-maßnahmen zur Förderung ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung. Ein wesentlicher Grundsatz unseres Talentmanagements besteht darin, die individuellen Stärken und Talente, die jeder einzelne Mitarbeiter zu Bayer mitbringt, zu fördern und die vielfältigen Ideen, Erfahrungen und Sichtweisen aller Mitarbeiter gewinnbringend einfließen zu lassen.

Indem wir zukünftigen Generationen von Führungskräften und Experten die Gelegenheit geben, sich beruflich und persönlich zu entfalten, bereiten wir den Weg für eine kontinuierliche und nachhaltige Entwicklung unserer Mitarbeiter und unseres Unternehmens.

Die Bayer Academy ist unsere eigene Corporate University und vermittelt Führungs- und allgemeine Managementkompetenzen sowie fachspezifisches Wissen durch intensive und strategisch konzipierte Fortbildungsmaßnahmen, die an den jeweiligen Geschäftsbereich angepasst sind.

Die Bayer Academy ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Talent-Management-Strategie, deren Ziel es ist, in die Entwicklung und Fortbildung unserer Beschäftigten zu investieren. Die Bayer Academy bietet zudem systematische Programme zur Fortbildung am Arbeitsplatz und begleitet unsere Mitarbeiter bei ihrer individuellen Karriere-entwicklung. Unsere Seminare und Fortbildungs-maßnahmen werden weltweit in verschiedenen Sprachen angeboten und berücksichtigen globale wie lokale Bedürfnisse.

Die Teilnahme an den Fortbildungsangeboten der Bayer Academy ist eine Einladung an unsere Mitarbeiter, die Zukunft von Bayer mitzugestalten, Ideen und Erfahrungen mit Kollegen auszutauschen und sich die neuesten Forschungserkenntnisse anzueignen, die innovatives Denken ermöglichen. Wir beziehen unsere Führungskräfte aktiv ein und fördern bereichsübergreifende Zusammenarbeit, Netzwerken sowie Einblicke in andere Tätigkeitsbereiche und Innovationen.

Eines unserer Hauptziele ist es, Jobs und Entwicklungsmöglichkeiten im gesamten Unternehmen bis hin zu höheren Führungspositionen transparent für alle Mitarbeiter darzustellen, um so die Bereitschaft zur Mobilität zu steigern. 

Daher haben wir 2012 ein internes Stellenportal eingerichtet, mit dem unsere Mitarbeiter exklusiv und einfach nach offenen Stellen auf der ganzen Welt suchen können. Durch die Erhöhung von Transparenz und internationaler Mobilität hilft das Stellenportal sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter bei Bayer den Job im Unternehmen finden, der ihren Fähigkeiten und Kenntnissen am besten entspricht.

Wenn Mitarbeiter in den Ruhestand treten, bedeutet das für sie den Beginn eines neuen Lebensabschnitts. Auch für Bayer haben die Pensionierungen langjähriger Mitarbeiter Auswirkungen: Die Erfahrung, Übersicht und Expertise der Mitarbeiter stehen dem Unternehmen von einem Tag auf den anderen nicht mehr zur Verfügung.

Ein Wissensverlust, der sich in den nächsten Jahren durch den demografischen Wandel noch verstärken wird. Um diesem entgegenzuwirken, hat Bayer die Initiative Bayer Senior Experts Network, kurz: BaySEN, gestartet. Damit will der Konzern das Wissen und die Erfahrung von pensionierten Mitarbeitern auch zukünftig in die Unternehmensabläufe einbeziehen. BaySEN unterstützt die personelle Vielfalt (Diversity) im Konzern und schafft neue Voraussetzungen dafür, unterschiedliche Generationen miteinander arbeiten und voneinander lernen zu lassen. Mehr

Sexuelle Orientierung und Geschlechtsidentität sind integrale Aspekte eines jeden Menschen und sollten nie zu Diskriminierung oder Missbrauch führen. Sie sind vielmehr Teil der Vielfalt, die uns als Menschen und Kollegen ausmachen.

Wir haben uns deshalb bei Bayer das Ziel gesetzt, Vorurteilen und falschen Vorstellungen über Homosexualität, Bisexualität sowie über Transsexuelle und Transgender-Personen (LGBT+) entgegenzutreten und eine Umgebung zu schaffen, in der jeder Einzelne sein volles Potential entfalten kann und von seinen Kollegen als Mensch wertgeschätzt wird. Unsere Netzwerke BLEND (Bayer) und Encompass (Monsanto) sind mittlerweile weit mehr als Arbeitsgruppen LGBT+ Beschäftigter und -Unterstützer bei Bayer. Beide haben sich zusammengeschlossen und bilden eine international aufgestellte Community mit Aktionen und Projekten voller Ideen und Visionen. Mehr